發表時間:2021-03-10 16:40:28 來源:湖南二級建造師 點擊量:
1.【多選】設計方應盡可能使設計工作的進度與( )相協調。
A.招標工作進度
B.施工工作進度
C.物資采購工作進度
D.項目管理工作進度
E.項目立項工作進度
2.【單選】施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是( )。
A.施工生產計劃是施工進度計劃的集合
B.屬同一個計劃系統,但范圍不同
C.屬兩個不同系統的計劃,但兩者緊密相關
D.屬兩個不同系統的計劃,兩者之間沒有關系
3.【單選】施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關,但屬于項目管理范疇的是( )。
A.年度生產計劃
B.月度生產計劃
C.旬生產計劃
D.子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃
查看答案解析1.【答案】ABC
【解析】設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的義務。另外,設計方應盡可能使設計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協調。
2.【答案】C
【解析】施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統的計劃,但是,兩者是緊密相關的。前者針對整個企業,而后者則針對一個具體工程項目,計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。
3.【答案】D
【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。施工企業的施工生產計劃,屬企業計劃的范疇。它以整個施工企業為系統,根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內的施工生產活動,如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。建設工程項目施工進度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統,依據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度,如:
(1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃;
(2)子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃;
(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃等。
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